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公司召开2018年三季度运营分析会
发布日期:2018-11-10 作者:李科贞 字号:[ ]

119日,为进一步贯彻落实上级三季度运营分析会会议要求,安排部署四季度重点工作,确保完成全年目标任务,公司召开了2018年三季度运营分析会暨年度预算指标完成推进会,威尼斯城官网集团副总经理王小玉,公司领导班子成员、副总师级领导,公司总部部门正副职人员,各子分公司、事业部总经理、营销副总、总经济师、财务负责人,各项目部经理等150余人参加了会议。

会上,公司总经理、党委副书记杨建平作三季度运营分析报告,从主要预算指标完成情况、市场营销情况、转型升级情况、三大建设情况等四个方面对集团整体运营情况进行了详细介绍,随后对公司在集团内部对标情况进行了全面剖析,最后杨建平从七个方面对公司下季度分解指标及重点工作进行了安排:一是考核引领,推动各项预算指标全面落地;二是深化“三线一化”战略,推动各单位合同额指标实现;三是加速转型升级,提升发展质量;四是狠抓策划管控,多种手段促进履约管理;五是落实责任,抓好年底结算工作;六是落实商务策划,持续推进成本精细化管理;七是狠抓催收防欠,确保两金压降任务完成。

公司副总经理、财务总监周红亮作催收防欠专题报告,对公司目前“两金”压控的整体形势和下一步催收防欠的重点工作进行了专题汇报,介绍了公司两金责任状完成情况,对公司下一步“两金”压控重点工作进行了安排部署,同时希望大家齐心协力、抓住时机,努力完成各项指标,打赢年底催收清欠攻坚战。

公司副总经理、总经济师关锋作三季度成本分析报告,对公司三季度商务运营情况及成本指标管控情况进行了详细分析,同时从四个方面对公司下季度重点工作进行了部署:一是咬定目标,持续提升一次经营质量;二是精益求精,促进内控成本的有效降低;三是刻不容缓,跨步完成结算完成效率;四是勠力同心,坚决落地商务系统三级管理,加强目标责任制的执行力度。

最后,公司党委书记、董事长李海鹏作了总结讲话,他表示公司在前三个季度积极贯彻集团部署,紧抓全年工作目标和主线,稳步推进各项工作,经济运营情况总体平稳,发展态势持续向好,并通过全面、深入分析各项经营数据,指出了有关工作的不足之处,提出相应的整改措施,强调要确保完成公司年度目标,做好公司下一年度战略布局。同时,李海鹏表示要持续推进全面从严治党工作的开展,进一步强化人力资源建设,各业务系统要加强管理,切实推动企业提升管理水平、提高盈利能力,希望公司各单位能够牢牢把握住今年最后两个月的时间,紧紧围绕公司当前部署,结合自身优势,积极进取,知难而上,延续快速上升势头,全面完成今年的各项任务。

王小玉作了讲话,他充分肯定了本次会议的成果,表示三公司目标清晰、措施明确,各项主要指标按照集团公司的要求完成情况较好,并强调三公司要持续推进三线一化建设,积极进军华南区域,在接下来的两个月时间里深化、细化本次会议的成果,摆定位、找差距,用精细化管理措施完成全部指标。

会议期间,公司各分公司、事业部分别还就本单位年初预算指标完成情况进行了汇报;第一事业部、华东分公司、华南分公司进行了经验交流;李海鹏还与各单位签订了年底催收防欠责任书,并预祝各单位2018年度各项责任目标全面完成;沃尔(北京)软件有限公司相关人员为参会人员进行了信息化培训。

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